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LED照明产业两极分化进一步加速企业如何

2019-08-15 16:36:26来源:励志吧0次阅读

  2015年以来,伴随整体经济环境的加速调整,消费市场发展步伐放缓等因素影响,实体经济的发展也在进行新一轮的内部结构环节的重整和排序,受整体经济及市场环境的连累,2015年的照明产业被众多业内人士调侃称之为 寒冬期 然而,随着照明产业尤其是固体照明各环节的不断发展和成熟,无论是市场层面还是技术层面都对产业发展提出新的挑战和机遇,其中,作为备受争议的环节尤甚,这一点我们从封装企业旭宇光电总经理林金填的采访中得到了进一步的证实。那么,在整体市场环境和封装环节不被看好的前提下,照明企业尤其是封装企业到底应该如何走下去?

  是裹足不前,自保为上还是 入得虎穴,占得先机 ?面对错综复杂的LED照明棋牌,LED封装企业管理者应该如何小心翼翼的走好每一步?在这个品牌先行,产品至上的时代,封装企业应该如何利用自身软实力取得胜利,自成 封 景?笔者带着诸多疑问采访了深圳市旭宇光电有限公司董事总经理林金填先生,听他为迷茫期的我们解读旭宇光电的 攻守策略图

  深圳市旭宇光电有限公司董事总经理林金填

  产业两极分化正加速 旭宇立足封装谋转型

  随着LED产业快速成长壮大,其由最初的粗放竞争逐渐转向以资本、技术为代表的综合实力的竞争,产业集中度越来越高。近两年来层出不穷的企业间整合并购潮便是最好的印证。与此同时,终端市场的不景气及激烈的企业间竞争更加速了行业分化和优胜劣汰,大企业逐渐开始主导市场,而更多中小企业将面临出局危机。 目前(封装)行业出现了很尴尬的局面,我认为未来封装厂将通过并购整合等方式淘汰很多家。 林金填举例表示目前深圳已有封装厂约有500家,而未来的话,将可能剩下几十家甚至几家。

  而在这种产业整并购越来越疯狂的当下,主动需求转型已经不仅仅是濒临倒闭或破产企业的事情,越来越多的企业尤其是以封装为主营业务的企业正在主动向上下游寻求整合。 旭宇在不久的将来会往上游去发展,往有核心技术的领域发展。 林金填表示虽然目前很多企业都在积极发展终端,以期快速落地,但对于旭宇而言,其目前的客户都是立足下游, 我们若想长久生存,就不能与我们的客户抢饭碗,这是旭宇最基本的原则。 他表示在此种原则下,旭宇选择背道而驰,将往芯片(制造)或原材料等上游环节发展。

  今年7月,旭宇光电投资 亿打造长安产研基地的在业界引起了诸多关注讨论,作为绝对主角的林金填在被问及该产业园区的建成对旭宇封装之路的作用时,他很坦率的说到:工业园的建成一方面将解决消化成本运作、原材料生产等问题,另一方面每年10000KK的产能效率将进一步提升旭宇交货效率。

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